NORDANA Línea naviera

Historial

El nombre Nordana proviene de su origen noruego y danés. El servicio comenzó en 1957 como una empresa conjunta entre la noruega Fearnley & Eger y la danesa DFDS. Más tarde, F&E decidió retirarse y el servicio continuó bajo la dirección danesa, pero el nombre sigue siendo tan fuerte como siempre. Inicialmente, el servicio se basaba en el transporte desde el Mediterráneo al Caribe, América Central y México, y los buques regresaban al Mediterráneo a través de EE.UU./Escandinavia. Con el auge de la exploración de petróleo y gas en el norte de África, en 1961 se implementó un servicio directo desde EE.UU. al Mediterráneo, y se suspendieron las escalas en los puertos escandinavos. En 1969 se introdujeron en el servicio cuatro buques gemelos convencionales con una capacidad de carga pesada de 85 toneladas para satisfacer la creciente demanda de piezas de carga más grandes y pesadas para el norte de África..

El aumento de la congestión en los puertos de África septentrional puso de manifiesto la necesidad de un tonelaje más especializado para obtener un atraque prioritario. En 1979 se introdujeron cuatro buques RoRo polivalentes. Los buques ofrecieron un concepto de manejo de carga completamente nuevo, único y sofisticado para el comercio y para el beneficio distintivo de los muchos y diferentes clientes de la Línea. Con la introducción del concepto RoRo más avanzado, los buques obtuvieron despachos rápidos incluso en los puertos más difíciles. Desde entonces, Nordana ha ampliado el alcance geográfico, mejorado las frecuencias y ampliado sus servicios para convertirse en uno de los principales transportistas de línea RoRo multipropósito. Hoy en día Nordana es reconocido como un transportista especializado, capaz de acomodar las diferentes necesidades de nuestros clientes en cuanto a manejo de carga, confiabilidad y escalas en puertos..

Vision

Queremos ser preferidos y rentables

Preferido
Ser preferido implica que somos la opción número uno, y no podemos esperar ser preferidos por todos.. Para aquellos que nos prefieren, entendemos que es un privilegio que requiere un esfuerzo dedicado e innovador..

Lucrativo
Usted puede ser fácilmente preferido y perder una fortuna, por lo que los dos van de la mano.. Todos en nuestra organización, no sólo los comerciales, deben tener una visión de rentabilidad, para que podamos seguir siendo preferidos en el futuro..

Valores fundamentales

Orgullo de nuestro trabajo
Queremos estar orgullosos de nuestro propio trabajo y del de nuestros colegas..

Confiabilidad y seguridad
Nuestros clientes, proveedores y otras personas deben estar seguros de que lo que ofrecemos es una solución de envío fiable. Nuestras embarcaciones pueden causar grandes daños a los seres humanos y al medio ambiente. La conciencia de la seguridad debe estar presente en todo lo que hacemos, también para aquellos que trabajan en la oficina..

Responsabilidad y rendición de cuentas de los delegados
Tanto la responsabilidad como la autoridad deben ser otorgadas a la persona directamente en contacto con el cliente, proveedor u otra parte interesada. La rendición de cuentas requiere elogios y críticas constructivas.

Entorno de trabajo creativo e inspirador
No se nos paga para preservar el estado actual de los negocios. Al contrario, es la responsabilidad de todos nosotros de crear nuestro futuro. La creatividad, la innovación y la mejora definen el rendimiento individual y el trabajo en equipo. El medio ambiente debe ser alentador e inspirador. No hay tal cosa como una mala idea!

Se fomenta el talento, pero el espíritu de equipo es esencial
Se hace hincapié en las cualidades individuales, y los planes futuros se harán para aquellos que tienen talento y están dispuestos a usarlo. El talento puede ser una serie de cosas, como el liderazgo, el espíritu empresarial, la creatividad y el conocimiento del transporte marítimo. Sin embargo, al igual que con un equipo de fútbol, el trabajo en equipo también es esencial. Esa es otra razón por la que necesitamos diferentes talentos en nuestra organización..

El espíritu emprendedor impulsa nuestras acciones
Nuestro motivo para la acción y el cambio es el espíritu empresarial, no la estrategia, ni las acciones competitivas, ni las decisiones de los buques, ni ninguna otra cosa. Por lo tanto, se fomentará el talento emprendedor.

Relaciones uno a uno
La relación uno a uno es la base sobre la cual debemos manejar a nuestros clientes para ser preferidos por ellos. Estas relaciones se basan en las necesidades individuales del cliente.