NORDANA Γραμμή αποστολής

Ιστορικό

Το όνομα Nordana έχει ληφθεί από το νορβηγικό και DANish υπόβαθρο. Η υπηρεσία ξεκίνησε το 1957 ως κοινοπραξία μεταξύ της Norwegian Fearnley & Eger και της δανικής DFDS. Αργότερα, η F & E αποφάσισε να αποσυρθεί και η υπηρεσία συνεχίστηκε υπό τη διοίκηση της Δανίας, αλλά το όνομα παραμένει τόσο ισχυρό όσο ποτέ. Αρχικά η υπηρεσία βασίστηκε σε μεταφορές από τη Μεσόγειο στην Καραϊβική, την Κεντρική Αμερική και το Μεξικό και τα πλοία επέστρεψαν στη Μεσόγειο μέσω ΗΠΑ / Σκανδιναβίας. Με την ανάκαμψη της έρευνας πετρελαίου και φυσικού αερίου στη Βόρεια Αφρική, η άμεση εξυπηρέτηση από τις ΗΠΑ στις Μεσόγειες τέθηκε σε εφαρμογή το 1961 και οι κλήσεις στα σκανδιναβικά λιμάνια αναστέλλονταν. Το 1969 εισήχθησαν στην υπηρεσία τέσσερα συμβατικά αδελφοφόρα σκάφη με χωρητικότητα βαρέως ανυψώσεως 85 τόνων για την εξυπηρέτηση της αυξανόμενης ζήτησης μεγαλύτερων και βαρύτερων φορτίων στη Βόρεια Αφρική.

Η αύξηση της κυκλοφοριακής συμφόρησης στα λιμάνια της Βόρειας Αφρικής κατέστησε προφανές ότι απαιτήθηκε πιο εξειδικευμένη χωρητικότητα για την απόκτηση προτεραιότητας. Το 1979 εισήχθησαν τέσσερα σκάφη πολλαπλών χρήσεων RoRo. Τα σκάφη προσέφεραν μια εντελώς νέα, μοναδική και εξελιγμένη έννοια χειρισμού φορτίων στο εμπόριο και στο ξεχωριστό όφελος των πολλών διαφορετικών πελατών της Γραμμής. Με την πιο προηγμένη ιδέα RoRo που εισήχθη, τα σκάφη έλαβαν γρήγορες αποστολές ακόμα και στις πιο δύσκολες θύρες. Η Nordana επέκτεινε από τότε το γεωγραφικό πεδίο, βελτίωσε τις συχνότητες και διευρύνθηκε τις υπηρεσίες της για να γίνει ένας από τους κορυφαίους αερομεταφορείς RoRo πολλαπλών χρήσεων. Σήμερα η Nordana αναγνωρίζεται ως ειδικός μεταφορέας, ικανός να εξυπηρετεί τις ποικίλες ανάγκες των πελατών μας για χειρισμό φορτίου, αξιοπιστία και κλήσεις λιμένων.

Οραμα

Θέλουμε να είμαστε προτιμώμενοι και κερδοφόροι

Προνομιούχος
Το να προτιμάτε υποδηλώνει ότι είμαστε η πρώτη επιλογή - και δεν μπορούμε να ελπίζουμε να την προτιμήσουμε όλοι. Για εκείνους που μας προτιμούν καταλαβαίνουμε ότι είναι ένα προνόμιο που απαιτεί μια ξεχωριστή, καινοτόμο προσπάθεια.

Επικερδής
Μπορείτε εύκολα να προτιμάτε και να χάσετε μια περιουσία, έτσι ώστε οι δύο να πάνε χέρι-χέρι. Όλοι στην οργάνωση μας, όχι μόνο οι εμπορικοί άνθρωποι, πρέπει να έχουν μια άποψη για την κερδοφορία, έτσι ώστε να μπορούμε να συνεχίσουμε να προτιμούμε στο μέλλον.

Βασικές αξίες

Υπερηφάνεια στη δουλειά μας
Θέλουμε να είμαστε περήφανοι για το δικό μας έργο καθώς και για το έργο των συναδέλφων μας.

Αξιοπιστία και ασφάλεια
Οι πελάτες μας, οι προμηθευτές και άλλοι θα είναι πολύ σίγουροι ότι αυτό που προσφέρουμε είναι μια αξιόπιστη λύση ναυτιλίας. Τα σκάφη μας μπορούν να προκαλέσουν μεγάλες ζημιές στους ανθρώπους και στο περιβάλλον. Η συνειδητοποίηση της ασφάλειας πρέπει να υπάρχει σε όλα όσα κάνουμε, και για όσους εργάζονται στο γραφείο.

Ανάθεση ευθυνών και ευθύνης
Η ευχέρεια και η εξουσιοδότηση πρέπει να παρέχονται στο πρόσωπο που έρχεται σε άμεση επαφή με τον πελάτη, τον προμηθευτή ή άλλο ενδιαφερόμενο. Η λογοδοσία απαιτεί έπαινο καθώς και εποικοδομητική κριτική.

Δημιουργικό και εμπνευσμένο εργασιακό περιβάλλον
Δεν πληρώνουμε για να διατηρήσουμε την τρέχουσα κατάσταση των επιχειρήσεων. Αντίθετα, είναι η ευθύνη όλων μας να δημιουργήσουμε το μέλλον μας. Η δημιουργικότητα, η καινοτομία και η βελτίωση καθορίζουν την ατομική απόδοση καθώς και την ομαδική εργασία. Το περιβάλλον πρέπει να είναι ενθαρρυντικό και εμπνευσμένο. Δεν υπάρχει κακή ιδέα!

Το ταλέντο ενθαρρύνεται αλλά το ομαδικό πνεύμα είναι απαραίτητο
Έμφαση δίνεται στις ατομικές ιδιότητες και θα γίνουν μελλοντικά σχέδια για εκείνους που έχουν ταλέντο και είναι πρόθυμοι να το χρησιμοποιήσουν. Το ταλέντο μπορεί να είναι μια σειρά από πράγματα, δηλαδή ηγεσία, επιχειρηματικότητα, δημιουργικότητα, ναυτιλιακή γνώση. Ωστόσο, όπως και με μια ποδοσφαιρική ομάδα, η ομαδική εργασία είναι επίσης απαραίτητη. Αυτός είναι ένας ακόμη λόγος για τον οποίο χρειαζόμαστε διαφορετικά ταλέντα στην οργάνωσή μας.

Η επιχειρηματικότητα οδηγεί τις ενέργειές μας
Το κίνητρό μας για δράση και αλλαγή είναι η επιχειρηματικότητα - όχι η στρατηγική ούτε οι ανταγωνιστικές δράσεις, ούτε οι αποφάσεις των πλοίων ή οτιδήποτε άλλο. Επομένως, θα ενθαρρυνθεί το ταλέντο της επιχειρηματικότητας.

Σχέσεις μεταξύ τους
Η σχέση ενός με έναν είναι η βάση πάνω στην οποία πρέπει να χειριζόμαστε τους πελάτες μας για να τους προτιμούμε. Αυτές οι σχέσεις βασίζονται στις ανάγκες του κάθε πελάτη.